Programma

09:30
 
 
09:30 - 09:50
 
 
 
 
09:50
 
 
09:50 - 10:30
 
 
 

Om een echte strategische partner van het bedrijf te worden, zal Céline delen hoe ING een expertise-gebaseerd competentiekader heeft opgebouwd om rollen te verduidelijken, capaciteiten te versterken en het team als geheel te versterken. De sessie legt uit hoe T-vormige profielen het antwoord zijn op AI, en hoe dit alle profielen in het People Analytics-team toekomstbestendig zal maken. 

10:30
 
 
10:30 - 11:10
 
 
 

De meeste AI-discussies gaan over technologie, rollen en kosten. Maar de echte uitdaging voor organisaties zit elders: in leiderschap. Gido van Puijenbroek verkent in deze sessie de vragen waar leiders nu mee worstelen. Hoe creëer je richting als de ontwikkelingen sneller gaan dan je strategie? Hoe begeleid je mensen met angst of bezwaren - en hoe houd je AI-enthousiastelingen bij de les? Hoe geef je ruimte voor het leren van nieuwe vaardigheden zonde de orestaties te laten inzakken? 

Geen abstracte theorie, maar concrete inzichten voor leiders die vandaag keuzes moeten maken. 

11:30
 
 
11:30 - 12:10
 
 
 

Organisaties staan onder toenemende druk om AI succesvol toe te passen. Toch lopen veel initiatieven vast of leveren ze minder impact op dan verwacht, De grootste uitdaging van AI in organisaties is niet de technologie zelf, maar zit aan de menselijke kant en juist daar kan HR het verschil maken. Op basis van recent wetenschappelijk onderzoek geek ik een overzicht van de impact van AI op HR, de belangrijkste uitdagingen en wat nodig is voor succesvolle en verantwoorde implementatie van AI in organisaties.

 

12:10
 
 
12:10 - 13:00
 
 
 
 
13:00
 
 
13:00 - 13:40
 
 
 

Hoe zet je People Analytics, algoritmes en AI in om professionals écht te ondersteunen én wachttijden drastisch te verminderen? Tijdens deze sessie neemt André Wijnholds je mee in de digitale transformatie van Perspectief. Van voorspellende verzuimmodellen tot een slim planningsalgoritme voor bedijfsartsen: André laat zien hoe data en AI helpen om werk slimmer te organiseren, zonder de menselijke maat te verliezen. Eeen inspirerend praktijkverhaal over innovatie, adoptie, privacy en de toekomst van kenniswerk. 

 
 
13:00 - 13:40
 
 
 

Welzijn op de werkvloer wordt nog te vaak als een "soft HR-thema", terwijl de impact op productiviteit, veiligheid, betrokkenheid en verzuim groot is. In deze sessie laat Wärtsilä zien hoe wellbeing met data meetbaar én stuurbaar wordt gemaakt. Op basis van analyses rondom werkdruk, autonomie en sociale steun ontwikkelde de organisatie een model voor duurzame performance. De inzichten maken zichtbaar welke teams excelleren, welke factoren prestaties beïnvloeden en hoe organisaties concrete verbeteracties kunnen inzetten. Een inspirerende praktijkcase over de verbinding tussen mens, data en bedrijfsresultaat. 

13:50
 
 
13:50 - 14:30
 
 
 

Hoe zet je AI in om peer salary requests op een eerlijke én veilige manier te ondersteunen? Leer hoe generatieve AI HR helpt om snel inzicht te geven in salarisposities binnen peer groepen, zonder individuele data bloot te leggen. Door gebruik te maken van geaggregeerde inzichten en strikte governance, ontstaat een balans tussen transparantie en privacy. Zo maken we gelijke beloning concreet, schaalbaar en toekomstbestendig in het licht van de nieuwe Wet loontransparantie. 

 
 
13:50 - 14:30
 
 
 

Hoe herontwerp je employee listening met behulp van AI? Karin van Roy, CHRO bij Arvesta, deelt hoe hun organisatie - met meer dan 2.300 medewerkers - sinds 2024 hun traditionele engagement surveys aanvulde met AI-gedreven analyse van employee sentiment gebaseerd op publieke data. Een hybride manier van luisteren die niet alleen 40% kostenbesparingen opleverde, maar ook nieuwe focusgebieden en kansen. 

 

 

14:50
 
 
14:50 - 15:30
 
 
 

Steeds meer organisaties bouwen met data en AI aan betere HR-besluiten. Maar wat doe je als de data niet klopt? Wat als de ethische vragen pas opduiken op het moment dat het algoritme zijn keuze al heeft gemaakt? In deze keynote laat Jolanda zien dat datakwaliteit en ethiek geen randvoorwaarden zijn maar ontwerpkeuzes. En dat het rendement van People Analytics niet begint bij slimmere modellen, maar bij wat je investeert in mensen, vertrouwen en leiderschap. Voor wie verder wil dan de dashboards. 

15:30
 
 
15:30 - 16:15
 
 
 
 
16:05
 
 
16:05 - 16:15
 
 
 
 
16:15
 
 
16:15 - 17:00