In deze deelsessie gaan deelnemers aan de slag met het strategisch sturingsmodel ‘Levers of Control’ van Robert Simons: slimmer en beter sturen in het sociaal domein en tegelijkertijd ruimte houden voor nieuwe gezamenlijke initiatieven. Samen met de Vrije Universiteit onderzoeken Anton Revenboer en Frank Halsema van de Galan Groep de werkende bestanddelen van dit sturingsmodel en van het strategisch partnerschap in het sociaal domein. Wat betekent dit voor bijvoorbeeld de samenwerking tussen directeur sociaal en directeur bedrijfsvoering, beleidsmedewerker, controller en management? En voor de contractvorming, de sturingsinformatie, meerjarige budgetten en het aantal aanbieders? En werk je met lump sum of PxQ? In de sessie besteden Anton en Frank speciale aandacht aan enkele gemeenten die al jarenlang met dit sturingsmodel werken.