De Rijksoverheid, provincies, gemeenten, waterschappen en publieke dienstverleners willen verandering versnellen door politiek-bestuurlijke sturing op het realiseren van doorbraken en het wegnemen van belemmeringen. De NDS benoemt welke kant we als collectief op willen en zorgt voor focus én versnelling. Dit zou al vanzelfsprekend moeten zijn, maar in de praktijk werken we vaak nog niet zo met elkaar. Voor het succes van de NDS zijn daarom een aantal interventies benoemd, waaronder het gebruik van standaarden, het benutten van collectieve bouwstenen en het werken onder architectuur, implementatie van wetgeving en inventarisatie knelpunten in wetgeving en het bundelen van inkoopkracht. Waar lopen we in de praktijk tegenaan als het gaat om deze interventies en hoe kunnen we hierop een goede manier mee omgaan? In deze sessie gaan we in op de bestuurlijke dilemma’s aan de hand van een aantal voorbeelden