Programma
dinsdag 15 april 2025 | Spant! Bussum
Ontdek boeiende sprekers, inspirerende sessies en volop netwerkkansen met vakgenoten. Bekijk hier het volledige programma. Welk tipping point ga jij over op 15 april?
Datum
dinsdag 15 april 2025
Locatie
Spant!
Datum
dinsdag 15 april 2025
Locatie
Spant!
| 09:30 - 10:00 | Ontvangst We ontvangen je graag op dinsdag 15 april in het Spant! in Bussum. Bij onze ontvangst kun je je badge ophalen en start rustig op met een kop koffie. Het Plein | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10:00 - 10:45 | Opening Welkom bij FM Dag 2025: De Tipping Points van overtuigingskracht Podium 1 Soms spreken de cijfers niet voor zich. Soms is een goed idee niet genoeg. En soms kan één woord het verschil maken tussen weerstand en draagvlak. Tijdens de plenaire opening van FM Dag 2025 neemt dagvoorzitter Lars Duursma je mee in de Tipping Points van échte overtuigingskracht. Hoe krijg je de ander mee? Hoe breng je je persoonlijke overtuigingskracht naar een next level? Hoe herken je het kantelpunt – dat moment waarop je niet langer informeert, maar inspireert? En hoe kan AI je daarbij helpen? Lars Duursma is expert in storytelling en overtuigingskracht. Hij adviseert grote financials en internationale organisaties zoals Google, en coacht onder meer CEO’s en Eurocommissarissen bij cruciale optredens. Bereid je voor op een scherpe, energieke en inspirerende aftrap die aanzet tot denken én doen. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:00 - 11:45 | Breakout ronde 1 Masterclass: Van versnipperde administratie naar groeien met gestroomlijnde processen en realtime data Podium 8 Wil je als finance professional efficiënter werken en betere strategische beslissingen nemen, maar kost het verzamelen en analyseren van financiële data te veel tijd? Veel organisaties worstelen met versnipperde administraties en data verspreid over meerdere systemen. Dit vertraagt de groei en maakt het lastig om snel te schakelen. | Breakout ronde 1 Masterclass: Van waarschuwingssignalen naar blijvend resultaat Podium 1 Hoe beoordeel jij de financiële risico’s binnen jouw organisatie? Baseer je je uitsluitend op cijfers en berekeningen, of houd je ook rekening met factoren buiten de financiële afdeling? Turnaround management is van belang in iedere organisatie, of je nu op de rand van een mogelijke doorstart zit of juist proactief wilt voorkomen dat je daar terechtkomt. Veel oorzaken van deze problemen zijn namelijk niet terug te vinden in de financiële calculaties. Ze liggen verborgen in onbewuste patronen, aannames en risico’s, of zelfs zelfoverschatting. Tijdens deze masterclass neemt Professor Jan Adriaanse, internationaal erkend turnaround expert, je mee in de kansen én uitdagingen van turnaround management. Met behulp van een pre-mortem analyse word je uitgedaagd stil te staan bij early warning signs die in de financiële rapportages niet zo makkelijk zichtbaar worden. Wat zijn de lessen uit veelbesproken faillissementen? Welke acties kun en moet je juist wél ondernemen? Sluit nu aan bij deze masterclass en ontdek wat jij morgen preventief kunt veranderen! | Breakout ronde 1 Workshop: Van reactieve verstoring naar proactieve impact (eindtijd 12:00) Podium 9 Let op: Deze sessie verwacht een kwartier door te lopen in de pauze. Voelt het alsof je werk nooit af is? Heb je nog overzicht over alles wat gedaan moet worden? Of kun je je aandacht beter beschermen tegen stoorzenders? Met een volle agenda en constante prikkels doe je iedere dag je best om taken af te handelen waar geen einde aan lijkt te komen. Als financial balanceer je vaak tussen de leverancier zijn van de CFO, alsmede de vrager om informatie vanuit de organisatie. Je loopt steeds de kans achter de feiten aan te lopen, ondanks je tomeloze inzet. Daardoor is gisteren vaak niet te onderscheiden van vandaag en is het moeilijk om je focus vast te houden. In deze sessie ga je aan de slag met Paul Eikelenboom, trainer en coach op het gebied van productiviteit. Hij helpt je om je mindset te ontwikkelen tot die van een echte productiviteitsninja. Je leert je aandacht optimaal te richten en krijgt praktische handvatten om je werk proactief en betekenisvol aan te pakken, met behulp van het "tweede brein". Beheers jij je werk, of beheerst je werk jou? Doe mee aan deze sessie en begin morgen productiever dan ooit! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11:45 - 12:45 | Lunch Geniet van de heerlijke lunch op het netwerkplein Het Plein | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:45 - 13:30 | Breakout ronde 2 Masterclass: Van droom naar daad: zelf aan de slag met automatisering en optimalisatie Podium 1 Hoever is jouw organisatie in digitalisering? Is de bestuurlijke informatievoorziening soepel en efficiënt ingericht? Of gebruik je nog steeds verouderde werkwijzen die dringend toe zijn aan innovatie? Repetitieve taken kosten veel tijd, tijd die beter besteed kan worden aan de inhoud die er echt toe doet. Deze vraagstukken lijken vaak ingewikkeld en een IT-aangelegenheid. Maar niets is minder waar. Tegenwoordig kun je dit zélf doen, zonder uitgebreide IT-kennis. Begin vandaag nog en start morgen met het optimaliseren en automatiseren van bedrijfsprocessen. Tijdens deze sessie nemen Pim Ploos van Amstel en Robert van 't Veld je mee in de toegankelijke wereld van no-code en low-code automatisering met tools zoals Power Platform. Aan de hand van praktische voorbeelden ontdek je hoe je als financieel manager innovatieve applicaties kunt inzetten om:
Bezoek deze sessie en zet morgen al de eerste stappen naar een efficiëntere, datagedreven Way of Working! Wil je alvast een tipje van de sluier? Ontdek hier de teaser. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12:45 - 14:15 | Breakout ronde 2 Rondetafel (besloten): Van verplichting naar impact op je organisatie - De kracht van Governance in ESG Podium 10 Hoe groot is de rol van governance in jouw ESG-beleid Richt jouw organisatie zich vooral op de milieu- en sociale pijlers, of is er ook aandacht voor de cruciale rol van governance in duurzame impact? Wat betekent een begrip als data governance voor organisaties? Houd je rekening met nieuwe wet en (bank)regelgeving op dit gebied? Het lijkt erop dat aangescherpte regelgeving organisaties inderdaad dwingt om transparanter te zijn over hun handelen, waarbij wereldwijde ontwikkelingen vragen om een kritische blik op strategische keuzes. Governance speelt een belangrijke rol in verantwoordelijkheid, risicobeheersing en waardecreatie op langetermijn en verdient net zoveel aandacht als de ‘E’ en ‘S’. We gaan in op noodzaak, waarbij wel pragmatisme en praktische invulling centraal staan. Tijdens deze rondetafel bijeenkomst dagen moderator Vincent Wanders, ervaren ESG-specialist en docent Corporate Governance op Nyenrode, en Paul Josephus Jutta, partner en advocaat bij BUREN, je uit om na te denken over of en hoe jouw organisatie een voorsprong kan nemen in de veranderende wereld van governance. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, best practices en concrete strategieën krijg je de kans om mee te praten over hoe je de toekomst van jouw organisatie vormgeeft! | Breakout ronde 2 Workshop: Van voorspelbare controle naar veerkrachtige onderneming Podium 9 Wanneer kijk jij nog naar nieuwe kansen? Of blijf je vasthouden aan de zekerheid die je al jaren kent? Welke keuzes maak jij om jezelf en jouw organisatie opnieuw vorm te geven? Als financieel manager zit je in de spagaat van in control zijn en voorspelbaarheid versus het omarmen van groei en wendbaarheid. Groei vraagt om flexibiliteit en veerkracht, die sterk samenhangen met hoe de financiële processen zijn ingericht. Tijdens deze interactieve workshop ga je met ondernemer en investeerder Geert-Jan Smits aan de slag hoe een ondernemersmentaliteit in een volwassen organisatie investeringen en financiële processen beïnvloedt. Welke kritische vragen stel je en welke beoordelingen maak je als sparringpartner van de directie. Hoe word je van een idea killer een idea enabler? Schrijf je nu in voor deze workshop en start morgen met een frisse blik! | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13:45 - 14:15 | Breakout ronde 2 Masterclass: Van disruptieve verstoringen naar toekomstbestendig handelen - Waardecreatie in een veranderende markt Podium 1 Hoe reageert jouw organisatie op een wereld waar marktveranderingen en ‘disruptors’ de norm is? Beschikt het over de flexibiliteit en veerkracht die cruciaal zijn voor bedrijven? Barbara Geelen, CFO van Fugro, deelt haar inzichten over hoe organisaties kunnen inspelen op een dynamische omgeving en tegelijkertijd duurzame groei kunnen realiseren. Barbara zal dieper ingaan op Fugro’s waardecreatie-agenda voor vandaag, morgen en de toekomst, waarbij finance in de strategie de ruggengraat vormt. Ze bespreekt hoe winstgevende groei kan worden bereikt door innovatie en digitalisering. Finance speelt een sleutelrol in de implementatie van Fugro’s huidige strategie, met een focus op het laten groeien en transformeren van de huidige bedrijfsactiviteiten, het uitbreiden naar nieuwe marktsegmenten en terugkerende verdienmodellen. Barbara belicht ook Fugro’s focus op langetermijn duurzame groei, middels aandacht voor ESG en werkzaamheden in de natuurlijke omgeving. Mis deze inspirerende sessie niet en ontdek hoe jouw organisatie voorbereid kan worden op de toekomst, met waardecreatie als strategische pijler. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:15 - 14:45 | Netwerken, kennis en inzichten uitwisselen met vakgenoten. Het Plein | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14:45 - 15:30 | Breakout ronde 4 Masterclass: Van onwetendheid naar optimale inzet - het bewust gebruik van een LLM Podium 1 De wereld van kunstmatige intelligentie verandert in een rap tempo en de mogelijkheden lijken eindeloos. Large Language Models (LLMs) worden steeds vaker ingezet voor uiteenloopende vraagstukken, zo ook binnen de financiële afdeling. Maar wanneer is dit daadwerkelijk zinvol? LLMs staan immers bekend om hun beperkingen rondom cijfers en berekeningen. Om een AI-tool optimaal te gebruiken, is het waardevol een kijkje onder de motorkap te krijgen. Sjors Lockhorst, AI Engineer en master in Artificial Intelligence, weet de soms ongrijpbare kennis toegankelijk te maken. Hij gelooft erin dat een fundamenteel begrip van AI essentieel is in een wereld waar deze technologie steeds dominanter wordt. Tijdens zijn masterclass onthult Sjors waar een LLM in uitblinkt, maar ook waar ze minder geschikt voor zijn. Aan de hand van actionable insights laat hij zien hoe de toegevoegde waarde van het gebruik van LLMs optimaal ingezet kan worden. Neem deel aan de sessie en haal morgen al het maximale uit jouw AI-tools! | Masterclass: Van spreadsheets naar strategische besluitvorming - Hoe finance grip krijgt op complexe data Podium 8 Is jouw financiële planning optimaal ingericht op de samenwerking tussen afdelingen? Of is het juist een uitdaging om snel in te spelen op veranderende marktomstandigheden? Veel CFO's en financiële teams lopen tegen de beperkingen van traditionele spreadsheets aan als het gaat om strategische planning en effectief datamanagement. Handmatige processen en een gebrek aan integratie zorgen voor gefragmenteerde financiële data en inefficiënte besluitvorming. In deze sessie bespreken we hoe organisaties succesbol de overstap maken naar een geïntegreerde planningsaanpak. Moderne technologieën transformeren financiële processen door scenario's eenvoudig te modelleren, data te centraliseren en samenwerking tussen teams te versterken. Experts Diederik Hakkers en Bart van der Vossen laten zien hoe een datagedreven aanpak helpt bij het nemen van betere strategische beslissingen. Sluit je aan en laat jouw organisatie profiteren van meer inzicht, efficiëntie en duurzaam succes! | Breakout ronde 4 Workshop: Van weerstand naar zelfvertrouwen - Gedragsverandering in de praktijk Podium 9 Hoe ga jij om met veranderingen? Welke invloed heeft weerstand op jouw gedrag? En wat voor uitdagingen brengt dit mee binnen jouw team? In de snel veranderende wereld word je als financial continu uitgedaagd om mee te gaan in transformaties en nieuwe ontwikkelingen. Deze volgen elkaar in een rap tempo op en bieden niet altijd de ruimte om stil te staan bij welke impact dit heeft op jouw gedrag. Samen met digital finance transformation expert Marinda van Harskamp word je in deze interactieve sessie uitgedaagd jouw uitdagingen onder de loep te nemen. Door middel van actief luisteren en de kracht van een groep, laat ze de essentie zien van de menselijke kant als het aankomt op succesvol transformeren. Deelnemers van deze sessie worden gevraagd input te leveren voor de volgende stap in gedragsverandering. Doe mee en ervaar hoe je verandering niet alleen kunt omarmen, maar ook kunt benutten als kans voor groei. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15:45 - 16:30 | Masterclass: Van handmatige processen naar geautomatiseerde financiële stromen Podium 9 Loop je binnen jouw organisatie tegen tijdrovende inkoop- en betaalprocessen aan? Stapelen kosten en inefficiënties zich op? Handmatig beheer van procure-to-pay processen leidt vaak tot vertragingen, fouten en gefrustreerd personeel — en kan zelfs de relatie met leveranciers onder druk zetten. In deze masterclass laat Martijn Janssen zien hoe je het volledige P2P-proces kunt automatiseren. Van leveranciersregistratie en factuurgoedkeuring tot betalingen en reconciliatie: elke stap wordt slimmer, sneller en nauwkeuriger. Je leert aan de hand van best practices en een live klantcase, hoe je:
Wil jij jouw processen efficiënter maken? Bezoek deze masterclass en ontdek hoe automatisering jouw organisatie vooruithelpt. | Masterclass: Van CFO naar Chief Value Officer – Het tipping point in waardecreatie Podium 1 Terwijl veel bedrijven nog vasthouden aan traditionele financiële stuurmiddelen, dringt de noodzaak tot een bredere kijk op waardecreatie steeds verder door. De rol van de CFO transformeert naar Chief Value Officer (CVO), waarbij strategisch inzicht, duurzaamheid, adequaat rendement en stakeholderwaarde een steeds prominentere rol spelen. Maar hoe veranker je meervoudige waardecreatie nu écht in je organisatie? En welke rol speelt finance daarbij? De transitie van CFO naar CVO vraagt om een verschuiving in focus: van puur financieel naar integraal waardegedreven denken. De grootste uitdaging voor bestuurders en finance is een diepgaand inzicht te krijgen in het daadwerkelijk geïnvesteerd vermogen (de ‘echte’ balans in volle omvang) én zicht te krijgen op de ‘externalities’. Dat dwingt tot strategische voortvarendheid en innovatie. De rol van finance in organisaties verandert daarmee fundamenteel. Zij komt steeds nadrukkelijk in het hart van de organisatie te staan. In toenemende mate combineren zij inzicht in de complete balans, de P&L, het kasstroomoverzicht met de strategische opties van de onderneming. En daarin wegen zij in toenemende mate het belang van alle stakeholders mee. Governance is cruciaal. | Masterclass: Van Complexiteit naar helderheid - De financiële transformatie van 2025 Podium 8 Hoe gaat jouw organisatie om met verandering? Welke invloed heeft onzekerheid op keuzes en gedrag? In tijden van economische onzekerheid is wendbaarheid cruciaal voor finance professionals om zich effectief aan te passen aan veranderende omstandigheden. Tijdens deze masterclass deelt Raymond Hüner waardevolle strategieën, tools en inzichten om succesvol te navigeren in een steeds veranderende wereld. Aan de hand van drie kernonderwerpen krijg je praktische handvaten:
Sluit je aan bij deze masterclass en krijg direct toepasbare inzichten en vernieuwende strategieën om complexiteit om te zetten naar duidelijkheid. Start morgen met een nieuwe en heldere blik en maak in 2025 het verschil! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16:45 - 17:15 | Afsluiting Plenaire afsluiting: Van status quo naar verandering Podium 1 Wat betekent het als je een kantelpunt over gaat? Welke invloeden heeft dit op je gedrag, handelen en succes? Hoe krijg je verandering in hetgeen wat constant is? Omar el Messaoudi heeft door de jaren verschillende kantelpunten zelf meegemaakt die hem anders naar zijn keuzes hebben doen kijken. Tegenwoordig inspireert hij zijn omgeving om een stap naar verandering te nemen en het heft van succes in eigen handen te nemen. Met welk Tipping Point verlaat jij FM Dag? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17:15 - 18:30 | Netwerkborrel Netwerk met vakgenoten onder het genot van een hapje en drankje! Het Plein | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||