Hoe kan de organisatie hybride werken zonder aan efficiency te verliezen? Hoeveel draagt de employee experience bij aan de performance? Hoe maken we het verloop beheersbaar? Welke medewerkers kun je ontwikkelen tot topmanagers? Vragen die nu bij veel CHRO’s op de agenda staan. Tegelijkertijd beschikken zij vaak over een arsenaal aan waardevolle data uit onder meer personeels- en andere informatiesystemen en business-software. Daarmee ligt het beantwoorden van deze vragen met behulp van HR-analytics voor de hand. HR-analytics hoort eigenlijk standaard onderdeel te zijn bij het bepalen van een fact-based businessstrategie. De meeste organisaties hebben al een sterke basis om die volgende stap naar meer datagedreven HR te zetten. Hoe goed is die basis en hoe bereid je die volgende stap het beste voor?