Het leer- en aanpassingsvermogen van zowel individu als organisatie bepaalt in hoge mate de snelheid en kwaliteit van AI-adoptie. Hier liggen kansen: door de mens in de hoofdrol te plaatsen versterken we niet alleen de effectiviteit van AI, maar remmen we de opkomst van Shadow-AI – ongecontroleerde of onzichtbare toepassingen van generatieve AI buiten de formele kaders.

We kijken naar de AI-lifecycle – van strategie en ontwikkeling tot implementatie en monitoring – en laten zien hoe elke fase iets anders vraagt van de mens en de organisatie. Dit doen we aan de hand van praktische voorbeelden uit de overheid en direct toepasbare tips.